Альбукерке, Нью-Мексико
|
6 октября 2026 г., 13:08
| 6 минут на чтение
Отец Карины Чавес, гражданин США, работал архитектором в Мексике, когда экономический кризис 1994 года отправил семью в Америку, а затем в Альбукерке.
Его степень не была переведена, поэтому Ричард Чавес начал продавать дома. Когда индустрия недвижимости стала цифровой, ему нужно было, чтобы его дочь вмешалась и помогла. Они проработали бок о бок 15 лет и особенно сблизились друг с другом.
Он умер два года назад. Ее фотография до сих пор находится на ее бизнес-сайте, где они вдвоем держатся за руки, а кристалл с выгравированными их лицами свисает с зеркала заднего вида внедорожника.
«Я сам не могу снять эту картину», — говорит он. «Все, что я знаю, от него».
Что она взяла от него, наряду с бизнесом, так это веру в то, что в городе должно быть место для людей, которые им управляют.
И то, что он обнаружил — что является одновременно бизнес-планом и стратегией решения проблемы нехватки жилья в Альбукерке — заключалось в том, что стареющее здание может представлять собой закрытый жилой фонд.
■ ■ ■
Образ мотеля обрамлен старой американской дорожной сценой: вокруг него огибает невысокий участок номеров, почти у каждой двери машины, красная неоновая вывеска, обещающая «пусто» над синим бассейном Aqua Velva.
Само слово «мотель» было придумано в 1925 году, за год до того, как шоссе 66 стало частью карты, и эти два понятия срослись. Семья могла поехать вечером и найти убежище лишь в проблеске на горизонте.
Затем последовали межштатные автомагистрали. Маршрут 66 был исключен с федеральной карты в 1985 году. Мотели, которые они обслуживали, размещались на любом рынке. У некоторых оставались долгосрочные квартиры, сдаваемые то понедельно, то почасово, то не сдавались вообще. Выжившие редели на обочине дороги, пока не рассеялись.
Когда-то в Альбукерке их было около 100. По некоторым подсчетам, сейчас их может остаться 40.
Некоторые из них были отреставрированы, переосвещены неоном, по мере привлечения туристов. Некоторые имеют установленные снаряды. Некоторые были уничтожены. Но другие были разделены на что-то новое: крошечные дома для жителей Альбукерке с низкими доходами, которые часто пытаются найти место для жизни.
■ ■ ■
Г-жа Чавес делала это трижды за пять лет. Эти инвестиции не являются благотворительной деятельностью. Это частные инвестиции, которые, как ожидается, принесут доход от аренды, хотя арендаторы могут использовать жилищные ваучеры по Разделу 8. Один из его объектов недвижимости получил кредит под низкие проценты через Фонд Вентана, который помогает с проектами доступного жилья.
Он считает, что цель общества и прибыль могут занимать одно и то же место. «Причина, по которой мы это делаем, заключается в том, что мы хотим сделать Альбукерке лучше, хотим построить доступное жилье и сделать так, чтобы у каждого был свой дом», – говорит г-жа Чавес.
Впервые она и ее муж купили Adobe Manor, пустой мотель с 16 номерами на шоссе 66, в 2023 году.
Список очередников на студии Adobe побудил г-жу Чавес приобрести еще два мотеля вдоль старого шоссе: Route 66 Headquarters и Rainbow Apartments, в результате чего ее общее количество студий достигло 47.
Карина Чавес стоит в отреставрированном мотеле Hacienda на шоссе 66 в Альбукерке, Нью-Мексико, 2 сентября 2026 года.
Сначала она думала, что они предоставляют жилье беженцам. Будучи иммигранткой, она сказала: «Я подумала: «О, это будет похоже на мою карму, заплати вперед».
Но студии были слишком малы для многих семей.
«Поэтому у нас в основном размещаются ветераны и одинокие мамы, и у нас много партнерских отношений с Крестом надежды и католическими благотворительными организациями», – говорит она.
Коммунальные платежи и Wi-Fi включены в стоимость аренды. «В противном случае отдельные законопроекты усложнят их работу», — говорит он.
Устройства просты и долговечны; цифры должны работать на ее арендаторов.
Сорок семь квартир могут многое значить для людей, которые в них живут. Несмотря на предполагаемую нехватку в Альбукерке 20 000 доступных арендуемых квартир, они также показывают масштабы незавершенного бизнеса.
■ ■ ■
Это национальный недостаток. По оценкам Национальной коалиции за жилье для малоимущих, в США насчитывается 7,2 миллиона доступных для сдачи в аренду квартир с очень низким доходом.
Примеры подобных проектов есть по всей стране. Homekey выделила 3,6 миллиарда долларов в Калифорнии до 2024 года на 259 проектов, охватывающих почти 16 000 домов, включая переоборудование мотелей и отелей. В Денвере некоммерческая организация Колорадская коалиция помощи бездомным превратила бывший отель в 139 меблированных студий для людей, избавившихся от бездомности. В Мэдисоне, штат Висконсин, частный застройщик превратил Super 8 в 129 компактных студий — модель, более близкая к инвестициям г-жи Чавес, без государственных субсидий.
Альбукерке пытался закрыть этот пробел по одному проекту за раз. Город профинансировал строительство доступного жилья, сохранил старые доступные жилые комплексы, смягчил правила в отношении кафе на заднем дворе и крошечных коттеджей и призвал застройщиков переоборудовать мотели, отели и офисы в дома.
Некоммерческая организация New Life Homes, расположенная вдоль Центрального проспекта, в 2013 году отремонтировала Luna Lodge, разделив его на 30 доступных квартир, а в следующем году вновь открыла Sundowner как 71 единицу для людей со смешанным доходом. Оба проекта сочетали в себе налоговые льготы, государственные деньги и некоммерческое развитие.
Совсем недавно Альбукерке приобрел бывший отель SureStay в 2023 году и открыл его в конце 2024 года как Los Altos Lofts, доступный таунхаус на 90 квартир. В том же году Альбукерке также предложил 4 миллиона долларов в качестве свободного финансирования для переоборудования, хотя в конечном итоге они пошли на два офисных проекта.
Рения Эренфехт, профессор общественного и регионального планирования в Университете Нью-Мексико, рассматривает такие проекты как часть стратегии роста, необходимой отчасти потому, что Альбукерке не является быстро развивающимся городом.
«У нас могут возникнуть жилищные проблемы даже без роста населения», – говорит он. Все больше людей живут одни, население стареет, а некоторые старые дома приходят в упадок. В то же время медленный рост затрудняет финансирование новых проектов, особенно из-за арендной платы, которую могут себе позволить жители с низкими доходами.
Это помогает объяснить привлекательность переоборудования мотеля. Г-жа Эренфехт говорит, что это «очень экономичный способ получить небольшие и эффективные устройства». Стены, инженерные коммуникации и отдельные ванные комнаты уже возведены, хотя разработчикам необходимо добавить кухни, кладовые, доступ и конфиденциальность, которые превратят комнату в дом.
Большинство доступных проектов требуют государственных субсидий или некоммерческой поддержки. Менее распространены частные застройщики, такие как г-жа Чавес, которые, взглянув на относительно скромную арендную плату, могут сказать, говоря словами г-жи Эренфехт: «Я могу построить этот загон».
Частные проекты риэлторов не могут устранить дефицит в 20 тысяч квартир. Но отказ от них в этом контексте, говорит г-жа Эренфехт, означает, что «хорошего проекта никогда не бывает, потому что его никогда не бывает достаточно».
Карина Чавес и ее отец вместе работали над ремонтом закрытых мотелей. Ричард Чавес настоял на том, чтобы дерево осталось на новой площади Гасиенда, хотя это представляло проблему для строителей, которые предсказывали, что оно не выдержит реконструкции. Дерево растет.
■ ■ ■
66-летний фестиваль фокусируется на неоне, коммерции и открытой дороге. Но, по словам г-жи Эренфехт, «более важный вопрос во всем этом — это множественная история и множественное будущее дорог».
Четвертый мотель г-жи Чавес входит в число будущих.
Когда она нашла старый мотель Hacienda на продажу, г-жа Чавес с нетерпением ждала возможности переоборудовать его в четвертую студию. У других преобразований были списки ожидания. Ее бизнес-модель сработала.
«Я привел сюда своего отца и сказал: «О, доступное жилье», — говорит он. «Он такой: «Нет, нам нужно общественное место».
Ее отец, один из 10 детей, вырос в Гвадалахаре, где по воскресеньям была церковь, сад и семейные обеды. Он представлял себе место на юго-западе Альбукерке, где могли бы собираться семьи, а местные предприниматели могли бы владеть бизнесом.
«Идея моего отца заключалась в следующем: «Эй, если мама хочет, чтобы ей сделали маникюр, я могу сидеть там и смотреть игру в спорт-баре, а дети могут есть палеты», — говорит г-жа Чавес.
Это еще один вариант переоборудования старого мотеля на шоссе 66. Во дворе U-образной формы расположено несколько ресторанов, а также маникюрный салон, парикмахерская и парикмахерская. Палетерия (магазин мороженого). Один из баров был выкрашен в синий цвет, чтобы соответствовать секциям старого бассейна, расположенного под парковкой.
Для преобразования потребовались новые канализационные линии, счетчик воды и трансформатор. Его отец умер во время работы; Его лучший друг, мажоритарный инвестор, продолжал ему помогать.
У него были сомнения.
«Иногда я задаюсь вопросом, стоило ли мне оставить его как мотель и продолжать зарабатывать деньги, или я поступил правильно?» он говорит. Но затем он идет туда и чувствует дух своего отца.
Углубите свое мировоззрение
с Мониторинг событий.
Политика с уважением
Получайте политические истории с уважительным анализом.
В каждом мире есть новые идеи
Бюллетень книг.
В жизни есть нечто большее, обогатите этим свою жизнь
Культура и обучение неделя
Следите за открытиями человечества
Наука и природа истории в вашем почтовом ящике.
Получение духовная перспектива
историй в вашем почтовом ящике.
Хотите понять более глубокое влияние крупных событий? учиться Понимание монитора.
Уже клиент? Войдите, чтобы скрыть рекламу.
В начале проекта планировалось построить доступный пешеходный переход через единственное дерево на территории. Все говорили убрать. Его отец сказал им: «Это дерево останется». Они обогнули тротуар вокруг него, срезали корень и открыли место. Все предупреждали, что дерево погибнет. В следующем году он снова вырос.
«Мы вели себя хорошо», — говорит г-жа Чавес. «Он был прав».
